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Dr.-Ing. Anja Huppertz, Huppertz Group Logistics Solutions:
„Zen, wie ich es auf Vorträgen und Seminaren der Zen Leadership School kennengelernt habe, stärkt jede Führungskraft unmittelbar in Konzentration, Kraft, Klarheit, Präsenz und Orientierung. Diese Fähigkeit zur Selbstführung ist für mich die zentrale Grundlage der Führung von erfolgreichen Veränderungsprozessen und herausfordernden Situationen.
Beispielhaft für uns war die Situation in der Krise im Jahre 2008. Wir haben erleben und lernen müssen, dass plötzlich zugesagte Kundenaufträge wegfallen können und diese Krisen wiederkehrend sind. Als Unternehmer sind wir dann gehalten, die Ressourcen der jeweiligen Situation anzupassen. Während der letzten Wirtschaftskrise haben unsere Führungskräfte mit einem unglaublichen Einsatz zusammengehalten und mitgewirkt, die herausfordernde Situation meistern. Gute Führung kann Kräfte mobilisieren, aber muss zunehmend lernen, diese Kräfte auch zu initiieren und in einer angemessenen Spannung zu halten. Und das in möglichst hoher Eigenverantwortung der jeweiligen Mitarbeiter, denn das kann eine Führungskraft für den Mitarbeiter allein nicht leiten. Die Einsicht hat sich in den letzten Jahren durch Zen-Training im Unternehmen gebildet. Ein neues Zusammenwirken ist daraus entstanden und eine neue Möglichkeit, gemeinsam daran zu arbeiten, Kraft zu haben und grenzen zu erkennen
Denn: Herausfordernde Situationen werden seit einigen Jahren von einer zunehmende Komplexität und Dynamik als Rahmenbedingung begleitet. Wir beobachten mehr und mehr, dass die Teams danach keine Kraft mehr haben, wenn die Situation gemeistert ist und die Kapazitäten wieder aufwärts gerichtet sind.
In diesem Kontext eines stark ausgebrannten Teams haben wir mit der Zen Leadership School die Zen Meditation als Teamseminar begonnen - mit überraschend großem Erfolg. Durchaus nach anfänglicher Skepsis. Unsere Führungskräfte haben diese Möglichkeit „Herunterzukommen“, aus der Stressspirale herauszukommen, völlig anders und ungewohnt etwas für die eigene Kraft und Gesundheit zu tun, sehr dankbar angenommen.
Im Kontext der kontinuierlichen Verbesserung im Unternehmen ist die individuelle Stärkung der Führungskräfte in Richtung Selbstführerschaft das entscheidende Erfolgskriterium. Nur konzentrierte, sortierte und starke Führungskräfte sind überhaupt in der Lage Veränderungs-prozesse zu führen. Nur in dieser gestärkten Verfassung ist dann überhaupt wirkliche Kreativität und Innovation möglich.
Somit ist die Zen Meditation ein wichtiger Baustein für die Stärke des gesamten Teams geworden. Mehr und mehr integrieren wir im Unternehmen die Zen Prinzipien. Hin zu mehr Achtsamkeit für die eigene Kraft und auch in der Akzeptanz eigener Grenzen von Kraft. Damit gelingt es uns, im einzelnen Mitarbeiter, in den Teams und damit im gesamten Unternehmen eine tägliche Praxis zu verankern, um die Konzentration auf Wesentliches zu lenken.
Die Meditationsübung selber dient dem Weg dorthin und wird z.B. konkret schon in Prozessverbesserungsworkshops oder vor wichtigen Meetings praktiziert. Immer wieder mit erstaunlichen Ergebnissen.
Heraus kommen gesündere und klarere Entwicklungen und Entscheidungen, die Möglichkeiten von Verbesserungen können erkannt und umgesetzt werden.
Mit Freude und ohne Ausbrennen.“
Dr.-Ing. Anja Huppertz, 2011