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Biographien
Dipl.-Betr. (FH)
Helmut Rümke
Unternehmer, Coach, Zen-Leadership-Trainer:
Helmut Rümke
studierte Betriebswirtschaft und gründete noch im Studium im Jahre
1987 ein IT-Unternehmen, das er bis heute als Leader begleitet. Den
ZEN-Weg als Schüler von Hinnerk Polenski geht er seit 2001. Als
Gründer und Inhaber der ZEN Leadership School verfolgt er das Ziel,
Führungskräfte über die Weisheit des Zen zu mehr Leadership mit
Menschen und weniger Management von Strukturen anzuregen. Er hält
Vorträge zu den Themen ZEN & Führung, insbesondere zu den
Themen Energieökonomie, Innere Ausrichtung und Achtsamkeit.
Seit 2006 ist er selbst Trainer bei Leadership-Seminaren für Firmen
und Führungskräfte, die sich für Meditation, Philosophie und
integrale Führung interessieren.
Gemeinsam mit
Persönlichkeiten aus dem Wirtschaftsleben engagiert er sich in der
Initiative "zen@work". In dem 2009 erschienenen Buch gleichen
Titels berichtet er über seine Motivation: "Vom Mut, in Führung zu
gehen: Persönliche Potenziale leben und die eigene Kraft
weitergeben", in: zen@work. Manager und Meditation, Bielefeld 2009
(PDF zum
Download).
Kontakt
Dr. phil. Fleur
Wöss
Sie unterrichtete 14 Jahre an der Universität Wien
verschiedene Aspekte des Buddhismus, studierte Japanologie,
Buddhismuskunde und Sanskrit und lebte und forschte mehrere Jahre
an japanischen Universitäten und in einem buddhistischen
Tempel.
Als Vortragscoach und geschäftsführende
Gesellschafterin der TopTwo-Seminaragentur coacht und promotet sie
seit acht Jahren die erfolgreichsten Trainer und Redner des
deutschsprachigen Raumes. Sie machte zusammen mit Ihrem Partner
Mag. Paul Matusek heute so bekannte Vortragende wie Dr. Ulrich
Strunz, Wim Luijpers, Brian Tracy, Dr. Michael Spitzbart und Klaus
Kobjoll in Wirtschaftskreisen bekannt.
Seit 1999 übt sie
Daishin-Zen.
Dr. Constanze
Hofstaetter
Nach dem Studium der Kunstgeschichte
arbeitete sie im Kunsthandel und im Bereich Public Relations und
ist heute hauptberuflich Zen-Trainerin und Meditationslehrerin der
Zen Leadership School. Ihr Schwerpunkt liegt in der Betreuung der
Seminarteilnehmer und dem Vier-Augen-Training mit Übungscoaching.
Ihre berufsbegleitende Ausbildung zur
Cranio-Sacral-Therapeutin nutzt sie, um Erkenntnisse aus der
Körpertherapie in das Übungscoaching der Teilnehmer einzubeziehen.
Mit dem Fokus auf die gesundheitsfördernden Aspekte der Meditation
wird die körperliche und geistige Harmonisierung unterstützt, die
ein zentraler Bestandteil der asiatischen Tradition des
Zen-Trainings ist.
Kontakt
Dipl.-Ing. (FH)
Harald Scheuern
Berufsausbildung zum
Stahlformenbauer und Studium Maschinenbau an der Fachhochschule
Aachen.
Herr Scheuern war zunächst in der Projektierung und
Entwicklung von Kreuzfahrtschiffen bei einer Werft tätig, bevor er
als Technischer Leiter mehrere Produktionswerke erfolgreich
leitete.
2000 wechselte er zu einer Unternehmensberatung
mit den Schwerpunkten Lean Management, Restrukturierung und
Sanierung. Er war Partner für den Bereich der produzierenden
Unternehmen und leitete internationale Projekte.
Neben der
Vermittlung der klassischen Methoden des Toyota Produktionssystem
und Kaizen begleitet er Führungskräfte im Veränderungsprozess. Er
ist Referent für Lean Management am Lean Management Institut des
Werkzeugmaschinenlabors der RWTH Aachen.
Seit 2008 ist
Herr Scheuern freiberuflicher Lean-Experte, Berater und Coach. Er
berät und unterstützt namhafte Firmen bei Veränderungsprozessen und
bei der Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung.
Matthias Grot
(Personalentwickler und Körpertherapeut)
1986 ausgebildet zum Wirtschaftsassistenten an der der
Wirtschaftsakademie Hamburg. Schwerpunkt : Personalentwicklung.
Über 13 Jahre Erfahrung in freiberuflicher Kooperation mit
Organisationen und Unternehmen.
1998 ausgebildet in
Körper- und Atemtherapie nach Prof. I. Middendorf und Cornelis
Veening. Studium buddhistischer Meditation und taoistischer
Heilkunst seit 2000. Seit acht Jahren tätig in Körpertherapie und
Coaching.
Seit 2005 in Zusammenarbeit mit der
zen-leadership-school und Sensei Syobu Hinnerk Polenski
Dipl.-Soz.-Wirt /
Dipl.-Päd. Manfred Zink
studierte Peronalwirtschaft in Saarbrücken, Betriebspädagogik in Landau, Psychologie, Soziologie und Erziehungswissenschaften in Paderborn. Er absolvierte u.a. Zusatzausbildungen in Organisationsentwicklung am GDI in St. Gallen, in Systemischer Organisationsberatung bei König/Volmer / WIBK und als Dialoque Facilitator bei L.F.Dhorithy vom MIT. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung in verschiedenen Unternehmen u.a. als Leiter Veränderungsmanagement und ist darüber hinaus seit mehr als 20 Jahren in der Erwachsenen-bildung tätig. Er ist Vorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Systemische Organisationsberatung e.V. und Lehrer der "Inneren Form" in dem von ihm und Bernd Linder-Hofmann im Jahre 2000 gegründeten Institut Innere Form. Er verknüpft in seiner Arbeit Erkenntnisse der Systemtheorie und Erfahrungen mit dem Dialog Prozess, mit dem selbst entwickelten Konzept der "Inneren Form", das östliche Weisheit mit westlichem Managementdenken verbindet und methodisch einzigartig eigene Modelle, wissenschaftliche Forschung und persönliche Erfahrung verknüpft. Er ist Autor des 2004 erschienenen Buches "Die Innere Form - Zen im Management" (zusammen mit Bernd Linder-Hofmann), einem Vorwort von Hinnerk Syobu Polenski und zahlreicher weiterer Veröffentlichungen zum Thema Change Management und Unternehmensführung. Er beschäftigt sich seit mehr als 15 Jahren mit Zen-Buddhismus und ist seit 1999 Schüler von Hinnerk Syobu Polenski.
Dipl-Kfm. Bernd
Linder-Hofmann
studierte Wirtschafts- und Organisationswissenschaften an der
Universität der Bundeswehr in München. Mit 30 Jahren
Prozess- und Führungserfahrung im nationalen und
internationalen Umfeld in verschiedenen Branchen besitzt er einen
reichen Erfahrungsschatz in der wirksamen Gestaltung von Management
und Unternehmensführung. Neben einer langjährigen
Tätigkeit als Konzernprojektleiter und externer Berater
für Trainings- und Beratungsunternehmen verfügt er
über Lehrerfahrung (auch in englischer Sprache), die er
insbesondere durch seine Lehrtätigkeiten an der HR-Academy
München, der FH Amberg/Weiden, der BA Heidenheim und der FH
für Ökonomie und Management in München im Bereich
Unternehmensführung und International Management erworben hat.
Er ist Lehrer der "Inneren Form" in dem von ihm und Manfred Zink im
Jahre 2000 gegründeten Institut Innere Form. Er arbeitet in
dem Bereich der Bildung von Führungskräften und
Transformation von Unternehmen mit dem selbst entwickelten Konzept
der "Inneren Form", das östliche Weisheit mit westlichem
Managementdenken verbindet und methodisch einzigartig eigene
Modelle, wissenschaftliche Forschung und persönliche Erfahrung
verknüpft.
Er ist Autor des 2004 erschienenen Buches
"Die Innere Form - Zen im Management" (zusammen mit
Manfred Zink), einem Vorwort von Hinnerk Syobu Polenski und
zahlreicher weiterer Veröffentlichungen zum Thema Management
und Unternehmensführung.
Er beschäftigt sich seit
mehr als 20 Jahren mit Zen-Buddhismus und ist seit 1997
Schüler von Hinnerk Syobu Polenski.
Dipl.-Ing. (FH)
Marco Rodermond
Nach dem Studium (Dipl.-Ing. (FH) Maschinenbau) war er bei zwei
führenden Aluminiumproduzenten im In- und Ausland, zuletzt in
leitender Funktion tätig und verantwortlich für die konzernweite
Implementierung von Kai-zen / Lean-Management-Systemen.
Seit 2007 ist er geschäftsführender Gesellschafter der D-CAP
Training & Consulting GmbH. Seine Erfahrungen, die er als
ausgebildeter Trainer und Coach weitergibt, ergänzte er auf seinen
Studienreisen nach Japan und in zahlreichen europäischen
Trainings‐ und Beratungsprojekten.
Im Coaching
mit Führungskräften arbeitet er ganzheitlich an den Themen Lean
Leadership, Selbstführerschaft sowie mentale und körperliche
Fitness. Marco Rodermond ist Schüler von Hinnerk Syobu Polenski.